报告的类型

周会、月会的业绩综述

用描述性的统计数据去呈现业务的全貌，以及呈现关键节点发生的相关事件。一两句话总结趋势和问题点

复盘和效果评估

客观合理地还原事实的依据。不要写成“追责”报告。报告的重点放在经验的总结上。

业务现状的分析

需要对业务进行全盘的诊断，需要花费大量时间了解产品的细节。

评估客户的需求是不是得到了满足。

业务目标是不是合理。

达成的进度是不是符合预期。

组织的形态是否良性发展。

这类型的报告如何写好?

  1. 写好提纲。使用思维导图的时候，标记好每条分支的优先级，按照优先级来探索细节。
  2. 牢记报告的核心思想。聚焦业务需要改进和调整的部分。

决策支持类的分析

通常是关于某个命题的探讨，某件事做与不做的选择、得失。找到一个平衡点。

数据分析师不单单是分析数据，更加需要提出自己的建议。

视频链接：【干货知识｜如何写好数据分析报告】 https://www.bilibili.com/video/BV1vm4y1m7rg